电信产品"公关营销"的六点辨析 2005年 01月20日 （2005-01-20 10:09） （记者 朱道平） （通信信息报） 导读--当今，公关营销作为一门管理艺术，已被广泛运用到企业的经营活动中。 当今，公关营销作为一门管理艺术，已被广泛运用到企业的经营活动中。所谓"公关"，则是企业运用"拉力策略"，对外建立客户关系，笼络人心，诱导消费；所谓"营销"，乃是采取"推力策略"，由内向外推动大众对本企业产品的信赖和支持，通过市场运作让人们普遍接受本企业的目标产品。"公关"与"营销"合二为一词，就是通过向消费者提供相关信息或为其提供相应服务，参与产品的广泛展示和高度"曝光"的活动，借助媒体宣传，提供公益赞助，为产品定制与消费者关心的议题和营造有利企业的公众氛围，以积极的沟通，吸引并激发消费者的注意力，使其青睐并接受本企业产品等一系列卓有成效的营销手段，从而推出企业的良好形象，获得产品营销的成功。 　　由此看来，中国电信业面临着激烈的市场竞争，更需要其所属企业用诚恳的态度、真挚的沟通，以搞好这样的公关营销。公关营销作为一种现代营销的理念和手段提出历时还不长，不少电信企业对此在认识上尚不够清楚和明了，在操作上亦不能有效把握和运用。为此，笔者根据当前市场经济下公关营销的涵义和特征，结合国内电信市场竞争与发展态势和公关营销的部分案例，对电信产品的公关营销作如下六点辨析思考。 　　"公关"营销不应看作"攻关"营销 　　对电信企业来说，营销和公关都是非常重要的管理职能。"公关"的主要功能是沟通，而营销的主要作用是引导企业的产品或服务从生产者、经营者处流向消费者和用户手中，顺利通过市场交换，取得满意的经济效益和社会效益。长期以来，人们的观念是把公关作为产品促销的一个有力工具来使用的。这样，往往就产生了一个误区，即不少人将"公关"与"攻关"二字相混淆了，甚至有人在书写"公关"一词时也就写成了"攻关"。我们不可以将"公关营销"看作是"攻关营销"。美国西北大学著名现代营销学教授菲利普·科特勒认识到：公关营销的源头一为营销、二为公关，它对企业来讲代表了一个重新发言的机会。公关营销不仅可以让消费者听见企业的有效信息，也可以在消费者心中留下较深印象。可见，在他的视野中，"公关"营销除了要进入"高壁垒"的封闭型、保护型市场这一点上与"攻关"有些相似的意味外，其他均是与"攻关"无缘的。显然，"公关"营销的作用是要"让消费者听见企业的有效信息，在消费者心中留下较深印象"。领会这一点，我们就不会过度神化或过分小瞧公关营销的作用了，就不会以"攻关"的手段来简单代替"公关"了。 　　公关营销不仅是搞好公共关系营销 　　 公关营销是以搞好公共关系营销为基础的，但我们切不可以将二者完全等同起来。应该说，公关营销并不仅仅是搞好公共关系营销。西方另一位营销理论大师托马斯·哈里斯曾对营销、营销公关和企业公关三者各自负责的业务项目有一个较清晰的比较。他将宣传产品，赞助仪式，举办特别活动，参与公共服务，编制宣传印刷品，举办记者招待会，邀请媒体参观采访，支持往来厂商及其业务等，列入了"营销公关"的范围；企业与媒体的关系，与股东的关系，与政府机构的关系，与社区的关系，员工交流沟通，公众事务运作和企业广告等，则列入了"企业公关"的范围。由此看来，"企业公关"较为贴近于"公共关系"一词，而"公关营销"所覆盖的面就更为宽泛得多了。它应该包括运用良好的关系环境，营造有利于企业产品营销的和谐氛围；通过有效的公关活动，获得消费者的注意和青睐；与客户建立正常融洽的双向沟通联系，吸引并稳定其广泛博大的产品消费群体；提供优质服务、公益赞助和媒体宣传多项公关手段，提升产品和企业的良好形象等。 　　公关营销不局限于开展社会活动营销 　　我们看到，一些电信企业做公关营销，还停留在原始的"惟公关"阶段，如经常反复运用赞助社会的活动、新闻发布会、展览会和其他各种各样的仪式活动等，由于公关活动过于程式化、老一套，缺乏新意，这样就不能触动各种社会力量和消费群体的兴奋点，无法形成注意力经济，公关效应也就难以体现，更不可能发挥得淋漓尽致了。公关营销应该既作为对品牌的长期投资，通过赞助公关+促销运作，让消费者对产品品牌产生正面的联想，又能取得短期的促销效应，实现投入的高回报率。在竞争特别残酷的今天，电信产品处于微利时代，这种公关+营销的策略是符合大多数电信企业的实际需要的。如果仅仅为了公益活动而活动，这就好比我们只用"单条腿"走路，显然这是跑不稳跑不快也不能持久的。公关营销不同于产品的公众推销 　　目前，公关营销等同于产品的公众推销的主要误区是在我们一些电信企业，将公众推销已搞成了简单的"全员营销"。在这样的"全员营销"中，往往过分强调了个人的力量，而忽略了团队的实力，背离了"公关"的本意，滋生了"惟指标"的模糊观念和错误行为，甚至有员工为了个人指标的完成，而不顾损害集体的利益、别人的利益和客户的利益。可见，这样公众推销式的"全员营销"已不是"公关营销"性质，它将扰乱企业的正常经营，长此下去企业的发展将会受到扼制，是不可取更不能提倡的。而名副其实的"公关营销"就不同了，它是以沟通为基础，以"公关"为手段，通过群策群力，调动企业团队所有资源和一切积极因素，赢得客户的眼球，吸引他们乐意消费，以实现企业产品营销的整体目标。这样的营销模式无疑是对"公众推销"的一种优化，也无疑是我们实施整合营销新理念的一项有力举措。 　　公关营销慎用名人炒作、名星"做秀" 　　为了市场的拓展，企业需要引起公众的关注，为此，借助名人名流、如名演员、名歌星、名主持人、体育明星、商界名家等来推动营销，利用"名流"的社会知名度，寻找"名人"与产品的关联点，就成为企业制胜的法宝之一。但"公关营销"不应将这一举措作为一种必用且常用的手段，如果我们过分依赖于这一手段，显然就将"公关营销"的目的和效能过于简单化了。我们还时不时地听到和看到一些电信运营企业不惜花大价钱、用大力气搬来名人明星"大腕"来当地举办演唱会、答谢会或有客户参与的联谊活动。而其取得的效果，惟一可以定论的是广大客户的反应和市场反馈的效果。据了解，大多数这样的活动，不乏"做秀"的成份，客户的反应并没有主办者所期望的那么高，市场的反馈也不为理想。我认为，这样的活动还是"慎用"为好。而且，我们也应对这种渐趋渐"滥"的公关活动提出质疑：一个名人"大腕"可能代言多种产品，甚至有些是同行业的同类产品，目标公众能记住相应企业及其产品的品牌吗？名流名星代言企业或产品能产生一定的经济效益，但在更多的时候往往会弄巧成拙的。 　　公关营销不过分依赖媒体宣传效应 　　作为媒体宣传的新闻传播只是公关营销的一个子系统，我们只可充分利用，但不能过分依赖，成功营销的目的还必须伴随着其他形式的公关营销活动才能较圆满达到。那么除媒体宣传之外还有哪些其他公关活动的形式呢？如果说公共关系与市场营销的整合，形成"公关营销"的话，那么，广告、公共关系、大型活动、促销、包装设计、企业识别系统和直接行销的整合，就形成了当今商界更时兴、以"公关营销"为主体的"整合营销传播"新概念。整合营销传播的核心是面对市场的"立体传播"和"整合传播"。整合营销传播的最大优势在于"以一种声音说话"，即用多样化的传播行销手段，向消费者传递同一诉求。由于消费者"听见的是一种声音"，他们能够更有效地接受企业所传播的信息，准确辨认企业及其产品和服务。同样，对于电信企业来说，这样全方位的"公关营销"将有助于实现传播资源的整合和科学配置，使其用相对低的成本投入能产出相对高得多的效益。 　　综上所述，公关营销作为一种极为有效的营销工具，我们应予以重视并充分利用，但我们切不可视其为万能而过高估计了它的作用。就电信品牌来说，首先企业要有优质的服务和过得硬的产品，它是品牌的生命力和企业生存发展的必要条件，公关营销能使品牌锦上添花，而不足以创建品牌。其次，公关营销必须引起企业领导者的足够的认识和重视，同时还得有企业全体员工的有力支撑，员工们应着力提高业务素质以适应新时期公关营销工作的普遍开展。其三，开展公关营销应该作为电信企业一项长期的战略、战术加以运用，并持之以恒地执行下去；在具体执行中可分轻重缓急并分步、分层次实施，目前应着重对其电信大客户开展全方位的公关营销和服务，以此取得经验并尽快向商业客户和公众客户群全面推开，从而实现电信产品品牌价值的积累，不断提升企业形象，提升产品的知名度并促进销售，获得公关营销效果的最大化。