产品或服务差异化，是我们市场差异化的第一步；如果能以市场为导向，从用户市场差异化需求来决策，则所树立的市场差异化又进了一步；再或者我们能在企业大品牌的基础上针对有价值的细分市场塑造子品牌或调整大品牌的属性，则我们基于消费者竞争市场而树立差异化品牌就再进了一步。市场细分、品牌定位在企业的战略营销中占据着极其重要的作用，无论是一个新进入的企业或者是要进一步拓展市场的企业，都需要根据企业自身条件再结合各个细分市场特点，采取有针对性的品牌个性来切入特定的目标市场。

        市场细分：现代战略营销的中心可定义为STP市场营销，就是市场细分 (S)，目标市场 (T) 和市场定位 (P)。通过本中心专有的分析方法与模型，在进行消费者的基础研究，包括消费习惯与态度研究、购买决策过程及消费者生活特性等基础研究后，可以非常清楚地分析出各类消费人群的特点，更清楚地了解不同层次消费者的决策影响因素，帮助企业更好地把握消费群体。通常细分变量有人口学、地理区域特征、心理（个性和生活方式特征）。真理咨询进一步将美国的VALS原理(价值观及生活方式values and lifestyles)加以中国本土化进行市场细分， 主要综合了两个视角来建立群体生活方式，一是基于马斯洛需求等级，二是基于美国社会学家戴维·瑞斯曼提出的内在驱动者，即那引些受个性表达和个人品味上来判断价值的人，和外在驱动者，即那些受他人行为和反应和影响而动摇决策的人之间的区别。

        品牌研究：品牌是企业的无形资产，尤其是中国在进入WTO后，国际品牌的进入和中国市场化竞争步伐的加快，促使企业品牌在快速发展的市场大环境中要更具特色。真理咨询适应并推动这一需要，提出了品牌管理咨询，提供包括品牌诊断、品牌定位、品牌品类延伸、品牌人群延伸、品牌形象规划、品牌推广、品牌跟踪在内的系列品牌研究。

        细分市场与品牌维护的结合研究将是市场发展的必然，通过真理咨询专有系列对应分析模型，可以进行细分市场研究之后的品牌定位与维护，当然，如果一个大品牌或子品牌要跨细分市场、跨产品品类发展，则品牌与细分的结合研究就更显必要了。